Os custos de um mau recrutamento podem estar escondidos, mas não deixam de poder ser contabilizados. Pense neles:
- Qual o custo da aquisição de um novo elemento?
- Quanto tempo foi necessário para o novo recrutado se tornar produtivo?
- Quantas pessoas na organização foram atingidas pelas acções do novo recrutado?
- Quanto perde em eficácia o seu negócio com um mau recrutamento?
- Qual o custo diário da sua operação sem uma das suas posições estratégicas preenchidas?
Pense ainda na relação entre Tempo, Qualidade e Custo:
- Rápido e Barato = Baixa Qualidade
- Rápido e Qualidade = Custo Elevado
Já percebeu que o custo é sempre elevado, por isso mais vale que a Qualidade fique assegurada. Invista em Tempo quando precisar de recrutar.
Dalila Pinto de Almeida
Consultora em Gestão de Talentos
DPA Consultoria
